Les Défis des PME du Sud et du Nord: Vers leur développement durable

V: Les enjeux des PME au Congo Brazzaville

Au Congo Brazzaville, l’étude est le résultat d’une enquête qui a été effectuée à Brazzaville auprès d’un échantillon représentatif de 300 PME, sur la base d’un questionnaire administré en face à face avec les propriétaires-dirigeants des entreprises sélectionnées. Nous avons appliqué la méthode des quotas pour l’échantillonnage afin de mieux appréhender les spécificités du comportement entrepreneurial des PME opérant au Congo Brazzaville, y compris celles qui sont dirigées par des femmes et des jeunes. La saisie a été faite sur Excel et le dépouillement s’est effectué respectivement sur Excel et SPSS, dans le cadre des travaux du Centre de recherche et d’études prospectives (CREP) de Brazzaville. profiL démographique des entreprises et des entrepreneurs étudiés profil des entreprises Au Congo Brazzaville, les activités du commerce général (alimentation, quincaillerie, import/export) sont contrôlées, pour l’essentiel, par les entrepreneurs immigrés originaires d’Afrique de l’Ouest (Mauritaniens et Maliens, notamment, pour les boutiques d’alimentation et la quincaillerie) ainsi que par les Libanais et, plus récemment, les Chinois. Ces derniers, qui ont commencé leur implantation au Congo Brazzaville et dans d’autres V Les enjeux des PME au Congo Brazzaville 80 LES DÉFIS DES PME DU SUD ET DU NORD pays d’Afrique centrale depuis seulement les années 2000, à la différence d’autres immigrés, ne vendent que des biens manufacturés « made in China » (notamment les biens de consommation courante et durables), dont la comp étitivité – prix sur le marché congolais et ceux du reste du monde, est port ée, on le sait, par les faibles coûts de la main-d’œuvre chinoise et la politique de dumping du gouvernement de Pékin, maintenant le Yuan à un niveau relativement bas par rapport aux fondamentaux de son économie émergente. Cet entrepreneuriat des immigrants au Congo Brazzaville s’opère au moyen de réseaux marchands et financiers dont le dynamisme renvoie à la logique du capital social qui traduit des rapports fondés sur la proximité (ethnique, religieuse, professionnelle, spatiale, etc.) et la confiance. Le résultat pour ces entrepreneurs immigrés est que le fonctionnement de leur entreprise procède d’un fort degré de réseautage au sein de leurs communauté en ce qui concerne l’accès aux sources de financement et d’approvisionnement en marchandises, ainsi que l’emploi de la main-d’œuvre en vue de réduire les risques inhérents au monde des affaires et de minimiser les coûts de transactions (Dzaka-Kikouta, Makany, Kamavuako Diwavova, 2005). Plus généralement, l’entrepreneuriat des immigrants est omniprésent en Afrique centrale et opère essentiellement dans le commerce général, ce qui est conforme à la théorie anglo-saxonne des minorités intermédiaires (Bonacich, 1973). En effet, le choix de ces activités dites intermédiaires (commerce et autres services) par les entrepreneurs immigrants se justifie au moyen de leur rentabilité immédiate et de la facilité de désengagement en cas de retour inopiné dans le pays d’origine. Dans une étude récente, Kamavuako Diwavova (2009) a établi, en contexte des migrations sud-sud, que le succès entrepreneurial des immigrants ouest-africains, libanais, indiens et chinois au Congo Kinshasa, résulterait de la recherche d’occasions génériques du marché et de la mobilisation des ressources, tant des réseaux ethniques (capital social intracommunautaire), que celles des réseaux extra-ethniques ou génériques (capital social extracommunautaire) auprès des groupes dirigeants du pays d’accueil. La pérennisation de cette émergence organisationnelle des immigrants entrepreneurs intègre aussi bien la dimension cognitive (phases d’initiation et de maturation) que la dimension praxéologique (phases de la décision et de la finalisation) du processus entrepreneurial au sens du modèle stratégique d’entrepreneuriat de Hernandez (1999). En revanche, dans les autres activités, on trouve une forte représentation des PME contrôlées par les entrepreneurs congolais (artisanat et Les enjeux des PME au Congo Brazzaville 81 industrie : menuiserie, boulangerie, soudure, transformation des produits agricoles) et il en va de même des autres services (hôtels, cybercafés, pharmacies , transporteurs et nettoyeurs/pressings), y compris les TIC et les services financiers (microfinance, bureau de change et de transfert...