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196 Gail Tomblin Murphy et Linda O'Brien-Pallas sion des transferts et de l'acquisition des connaissances d'une manière qui, à terme, haussera la productivité de la recherche et aura une incidence profonde sur la PRHS à l'échelle internationale. NOTE Les auteurs souhaitent témoigner leur reconnaissance à la Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé, au ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario, à la Nova Scotia Health Research Foundation , ainsi qu'à la vaste équipe de chercheurs et de responsables des politiques qui continue de produire de l'information et de soutenir avec obligeance nos travaux dans ce domaine complexe. Nous remercions les lecteurs anonymes dont les suggestions pertinentes ont contribué à étoffer la version finale de l'étude. De plus, nous tenons à souligner le soutien fourni par le personnel de la Commission sur le plan de l'orientation. Nous aimerions enfin reconnaître la précieuse collaboration de toutes les personnes qui ont travailléà l'arrière-plan et contribué avec diligence à l'élaboration de ce document. B I B L I O G R A P H I E Association médicale canadienne, 2002. Physician resource planning in Canada, Ottawa. Disponible sur le site www.cma.ca/cma/menu/displayMenu. do?skin=130&pMenuId=2&pSubMenu!d=6&pageId=/staticContent/ HTML/NO/12/working_on/physicianworkforce.htm. - 1999. Rural community development toolsfrom thé médical perspective : A national framework ofrurality and projections ofphysician workforce supply in rural and remote areas of Canada, Ottawa. Barer, M. et G. Stoddart, 1991. Vers des politiques intégrées sur les services médicaux au Canada, rapport à la Conférence fédérale-provinciale-territoriale des sous-ministres de la Santé, Hamilton, Université McMaster. Birch, S., 2001. Health human resource planning,document, Halifax, Nova Scotia Health Research Foundation Workshop, septembre. Birch, S., L. O'Brien-Pallas, C. Alksnis, G. Tomblin Murphy et D. Thomson, 2002. Beyond démographie change in health human resources planning : An extended framework and application to nursing,St. Andrews (Royaume-Uni),«Policy, performanceand finance :5th International Conférence on stratégie issues in health care management», avril. Brooten, D., S.Jumar, L. Brown, P.Butts, S. Finkler, S. Blackwell-Sach, A. Gibbons et M. Papadopoulos, 1989. «A randomized clinical treatment of early Comment les politiques entravent-elles le changement? 197 hospital discharge and home follow-up of very low birth weight infants», New England Journal of Médiane, vol. 315, n° 1,934-939. Brown, G., 1994.Nurses make thé différence in delivering quality cost-effective health care, Winnipeg, Convention biennale de l'Association des infirmièreset infirmiers du Canada. California Nurses Association, 1999. «Studies link RN staffing.to patient safety», California Nurse, vol. 95, n° 6, 7. Disponible sur le site www.calnurse.org/cal/aug99/7cnaug99.html. Canada. Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie, 2002. Lasanté desCanadiens - Lerôle du gouvernementfédéral, rapport intérimaire, volume 2 : Tendances actuelles et défis futurs. Disponible sur le site www.parl.gc.ca/37/l/parlbus/commbus/senate/com-e/SOCI-E/ rep-e/repjanOlvol2-e.htm. Cohen, E.L.,1991. «Nursing case management : Does it pay?», Journal ofNursing Administration, vol. 21, n°4,20-25. Comité consultatif canadien sur les soins infirmiers,2002. Notre santé, notre avenir : Un milieu de travail de qualité pour les infirmières canadiennes, Ottawa, Santé Canada. Commission sur l'avenir des soins de santé au Canada, 2002.«Healthhuman resources in Canada's healthcare System», document de recherche, Ottawa, Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé. Denton, ET., A. Gafni, B.C. Spencer et G.L.Stoddard, 1983. «Potential savings from thé adoption of nurse practitioner technology in thé Canadianhealth care system», Socio-Economie Planning Sciences, vol. 17,n°4,199-209. Doran, D., L. McGillisHall, S. Sidani, L. O'Brien-Pallas, G. Donner, G.R.Baker et G. Pink, 2001. «Nursing staff mix and patient outcome achievement :The mediating rôle of nurse communication», International Perspectives, vol. 1,nos 2-3, 74-83. Ethridge, P.,1991. «A nursing HMO :Carondelet St. Mary's expérience»,Nursing Management, vol. 22, n° 7,22-26. Ethridge, P.et G.S. Lamb, 1989. «Professional nursing casemanagement improves quality,access and costs», Nursing Management, vol. 20,n°3,3035 . Evans, R. et J. Mustard, 1995. Médical Care, vol. 33, n° 12,DS5. Eyles, J., S. Birch et K.B. Newbold, 1993. «Equity and health care :Analysis...

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