Cover

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pp. C-ii

Title Page, Copyright Page

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pp. iii-vi

Table des Matières

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pp. vii-x

Liste des Figures

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pp. xi-xii

Liste des Tableaux

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pp. xiii-xvi

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Introduction

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pp. 1-2

Dans le domaine de la gestion, l’expérience montre que les recherches et les interventions réalisées en milieu organisationnel font souvent l’objet de critiques de la part des praticiens qui oeuvrent sur le terrain. On reproche aux recherches leur manque de pertinence ou d’utilité et...

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1. L’information

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pp. 3-54

Toute recherche intervention débute par une phase d’information sur une situation problématique dans un milieu organisationnel quelconque. Le but est la compréhension la plus satisfaisante possible de la situation. Cette première phase comporte quatre étapes : la...

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2. La Décision

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pp. 55-108

La première phase de la recherche intervention a permis de découvrir la cause ou les causes du problème de départ. On sait sur quoi agir. La deuxième phase va maintenant permettre de savoir comment agir sur ces différentes zones d’intervention. La phase de décision consiste...

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3. La Réalisation

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pp. 109-164

Une fois la phase de la décision terminée, on doit passer à l’action. La phase de réalisation consiste à implanter l’option de solution choisie pour chacune des zones d’intervention. Au terme de cette implantation, les zones d’intervention du sous-système de pilotage...

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Conclusion

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pp. 165-166

Dans le présent ouvrage, nous avons tenté de présenter, le plus clairement possible, une vue d’ensemble d’une démarche de recherche intervention en milieu organisationnel. Dans le premier chapitre, nous avons d’abord traité de la phase d’information ou de diagnostic...

Annexe 1

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pp. 167-174

Annexe 2

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pp. 175-178

Annexe 3

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pp. 179-180

Annexe 4

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pp. 181-186

Annexe 5

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pp. 187-190

Annexe 6

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pp. 191-194

Annexe 7

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pp. 195-196

Références Bibliographiques

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pp. 197-203

Back Cover

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pp. BC-BC