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Presses de l'Université du Québec
summary
Complément idéal aux manuels de base des premiers cours de gestion, cet ouvrage présente les concepts et les outils principaux nécessaires pour concevoir et réaliser les analyses sur lesquelles repose la stratégie d’une entreprise en quête d’avantage concurrentiel.

Table of Contents

  1. Cover
  2. pp. 1-1
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  1. Title Page, Copyright
  2. pp. 2-8
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  1. Contents
  2. pp. vii-ix
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  1. LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX
  2. pp. xi-xii
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  1. AVANT-PROPOS
  2. pp. xiii-xiv
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  1. CHAPITRE 1. La stratégie, la réfl exion stratégique et la gestion stratégique
  2. pp. 1-26
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  1. CHAPITRE 2. Les variables externes Le modèle des cinq forces de Porter : l’analyse industrielle et la construction de la stratégie
  2. pp. 27-59
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  1. CHAPITRE 3. Les variables internes: L’avantage concurrentiel et l’approche basée sur les ressources
  2. pp. 61-127
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  1. Back Cover
  2. pp. 128-128
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