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Enjeux des industries culturelles au Québec
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summary
Quelles forces aujourd’hui permettent de développer des entreprises et des organisations culturelles? Quels rapports existent entre le politique, l’économie et la culture?Afin de répondre à ces questions et mieux comprendre le succès des entreprises et organismes culturels au Québec, les auteurs se sont principalement intéressés aux domaines du livre, de l’enregistrement sonore, du cinéma de long métrage, du multimédia, des bibliothèques publiques et des musées. Ils proposent des analyses nouvelles sur la consommation des produits culturels, le cas particulier du cinéma, le fonctionnement contemporain des musées et des bibliothèques, les points de vue des créateurs et des gestionnaires, les discours dans la presse, le développement régional et les statistiques relatives à ces domaines.Le livre s’adresse aux chercheurs et aux étudiants, mais aussi aux acteurs publics et privés du système culturel à la recherche d’explications sur les fondements et les perspectives des industries et institutions culturelles. Il offre matière à réflexion sur les causes, le potentiel et les limites du développement des entreprises et organismes culturels au Québec.

Table of Contents

  1. Cover
  2. pp. 1-3
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  1. Title Page, Copyright
  2. pp. 4-7
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  1. Table des matières
  2. pp. vii-xviii
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  1. Liste des tableaux
  2. pp. xix-xxiii
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  1. Liste des figures
  2. pp. xxv-xxix
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  1. Introduction
  2. pp. 1-11
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  1. Première partie. Les publics, les usagers
  2. pp. 13-45
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  1. Chapitre 1. Technologie et démographie : des pratiques culturelles en mutation ?
  2. pp. 15-44
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  1. Chapitre 2. Pour goûterle contenu d’un livre, il faut savoir lire !
  2. pp. 45-55
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  1. Chapitre 3. L’écoute etla consommation de la musique
  2. pp. 57-87
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  1. Deuxième partie. Le cinéma, un domaine exemplaire ?
  2. pp. 89-121
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  1. Chapitre 4. L’industrie cinématographique québécoise : enjeux culturels, économiques et politiques
  2. pp. 91-124
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  1. Chapitre 5. La réussite commerciale du cinéma québécois : un succès relatif… et fragile
  2. pp. 125-141
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  1. Troisième partie. Des institutions publiques
  2. pp. 143-175
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  1. Chapitre 6. Problèmes fondamentaux des bibliothèques publiques du Québec
  2. pp. 145-159
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  1. Chapitre 7. Musées et médiations culturelles
  2. pp. 161-192
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  1. Chapitre 8. Le discoursde la presse écriteet la médiationà l’extérieur du musée : la conquête du large public
  2. pp. 193-237
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  1. Quatrième partie. Points de vue d’acteurs
  2. pp. 239-271
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  1. Chapitre 9. Typologie des représentations du public chez les acteurs du multimédia
  2. pp. 241-251
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  1. Chapitre 10. Le « modèle » québécoisde développement des industries culturelles : pérennité et gestion du risque ?
  2. pp. 253-313
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  1. Chapitre 11. La valeur de la culture ou les valeurs de la culture
  2. pp. 315-363
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  1. Cinquième partie. Bilans
  2. pp. 365-397
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  1. Chapitre 12. L’occupation culturelle du territoire québécois par des aides à la création artistique
  2. pp. 367-385
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  1. Chapitre 13. Ce que racontentles chiffres
  2. pp. 387-412
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  1. Conclusion
  2. pp. 413-430
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  1. Les auteurs et collaborateurs
  2. pp. 431-435
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