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État stratège et participation citoyenne
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summary
Dans un monde en continuel mouvement, comment mettre fin à cet immobilisme, comment réformer la gouvernance publique québécoise? Cet ouvrage témoigne du travail d'un groupe de recherche de l'Observatoire de l'administration publique de l'École nationale d'administration publique du Québec, qui a mobilisé de nombreux leaders d'opinion québécois, chercheurs ou acteurs socioéconomiques, politiques ou administratifs autour d'une réflexion sur la transformation du modèle québécois de gouvernance.

Table of Contents

  1. Cover
  2. pp. 1-4
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  1. Title Page, Copyright
  2. pp. 5-8
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  1. Table des matières
  2. pp. vii-ix
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  1. Introduction
  2. pp. 1-10
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  1. Chapitre 1. L’État stratège, la citoyenneté active, la démocratie plurielle et la gouvernance partagée
  2. pp. 11-69
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  1. Partie 1. UNE GOUVERNE RENOUVELÉE
  2. pp. 71-84
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  1. Chapitre 2. L’État stratège ou les enjeux d’une nouvelle social-démocratie québécoise
  2. pp. 73-89
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  1. Chapitre 3. Jusqu’ici tout va bien ! Les modèles québécois et scandinave face à la concurrence mondiale
  2. pp. 91-115
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  1. Chapitre 4. Une fonction publique capable de soutenir un État stratège
  2. pp. 117-134
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  1. Chapitre 5. Des lieux de concertation en évolution
  2. pp. 135-151
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  1. Chapitre 6. Des lieux de concertation en évolution – Commentaire du texte d’Alain Noël
  2. pp. 153-161
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  1. Partie 2. UNE PRODUCTION ET UNE LIVRAISON DE SERVICES PUBLICS DÉCENTRALISÉES
  2. pp. 163-176
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  1. Chapitre 7. La réingénierie civique des services décentralisés dans un État stratège
  2. pp. 165-205
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  1. Chapitre 8 Une démocratie de coopérants : utopie ou miroir aux alouettes ? – Commentaire du texte de Gérard Divay
  2. pp. 207-211
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  1. Chapitre 9. Passer de l’État itératif à l’État stratège : propositions pour repenser les organismes autonomes de l’État québécois
  2. pp. 213-233
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  1. Chapitre 10. Vers un État stratège partenaire de la société civile
  2. pp. 235-274
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  1. Notices biographiques
  2. pp. 275-278
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