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Concilier travail et famille
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Enfin, en conclusion, Marie-Agnès Barrère-Maurisson et Diane-Gabrielle Tremblay proposent des éléments visant à soutenir l'idée d'une plate-forme en matière de conciliation travail-famille. Alors que d'autres objectifs (diversité, égalité des genres) sont parfois mis de l'avant et que l'on prétend parfois qu'ils incluent la problématique de la conciliation, les auteures avancent l'idée que la conciliation doit vraiment faire l'objet de préoccupations et d'une plate-forme distincte, à défaut de quoi elle risque d'être négligée. Il faut noter que ce point de vue était également partagé par un bon nombre d'acteurs ayant participé au programme de recherche, et notamment aux visioconférences d'échanges entre partenaires de la recherche.

Table of Contents

  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright
  2. pp. vi-vii
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  1. Introduction
  2. pp. 1-11
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  1. Première Partie. Régulation et gouvernance de la conciliation travail-famille
  2. pp. 13-13
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  1. La gouvernance de la conciliation travail-famille
  2. pp. 15-33
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  1. Genèse et histoire des régulations
  2. pp. 35-60
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  1. La gouvernance de la conciliation emploi-famille au Québec
  2. pp. 61-80
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  1. Deuxième Partie. Situation comparée de la conciliation travail-famille en France et au Québec
  2. pp. 81-81
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  1. Le contexte de la conciliation travail-famille
  2. pp. 83-125
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  1. Articulation entre les vies professionnelle et familiale
  2. pp. 127-168
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  1. La conciliation vie professionnelle-vie familiale au coeur de la ''qualité d'emploi''
  2. pp. 169-176
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  1. La conciliation famille-travail et le concept de qualité de l'emploi
  2. pp. 177-191
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  1. Toisième Partie. Activité et parentalité en France et au Québec
  2. pp. 193-193
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  1. L'activité professionnelle des femmes et des hommes en France
  2. pp. 195-204
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  1. Travailler et être parent
  2. pp. 205-222
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  1. L'expérience parentale
  2. pp. 223-251
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  1. Quatrième Partie. Le rôle des partenaires sociaux dans la conciliation travail-famille
  2. pp. 253-253
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  1. Les pères managers en quête d'équilibre
  2. pp. 255-266
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  1. La charte de la parentalité en entreprise
  2. pp. 267-270
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  1. Mesures de soutien à l'articulation emploi-famille dans les entreprises
  2. pp. 271-294
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  1. Enjeux et stratégies de l'articulation vie familiale, vie privée et vie professionnelle
  2. pp. 297-311
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  1. Concilier la famille et le travail
  2. pp. 313-318
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  1. L'articulation emploi-famille
  2. pp. 319-326
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  1. Du défi de la conciliation travail-famille aux transformations dans les milieux de travail
  2. pp. 327-336
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  1. Cinquième Partie. La place des institutions et organismes communautaires dans la gestion de la conciliation travail-famille
  2. pp. 337-337
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  1. Dispositifs et problématiques des aides à la conciliation en France
  2. pp. 339-346
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  1. Diversité des modes de garde en France
  2. pp. 347-352
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  1. Un portrait des institutions, du partenariat et des modes de garde éducative au Québec
  2. pp. 355-360
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  1. Les servies de garde en milieu scolaire
  2. pp. 361-365
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  1. Commodus
  2. pp. 367-380
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  1. Les rythmes de la ville de Paris
  2. pp. 383-398
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  1. Politique des temps ou polituq e de conciliation
  2. pp. 399-408
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  1. Intervention de l'acteur municipal au Québec
  2. pp. 409-432
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  1. Conclusion
  2. pp. 433-437
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  1. Table des matières
  2. pp. 439-450
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  1. Notices biographiques
  2. pp. 451-456
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