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La gouvernance
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summary
Cet ouvrage collectif s'articule autour de trois principales composantes de la gouverne : les frontières, les dispositifs et les agents. Comment se jouent les transformations de la gouvernance ? Comment se redessinent les frontières ? De quelle manière les dispositifs se renouvellent-ils ? Et quelles sont les réalités de ces acteurs qui jouent à l'avant-scène ? Les auteurs y répondent en prenant appui sur la situation qui prévaut dans leur pays d'origine. Cet ouvrage, dont la plupart des articles ont été remaniés depuis leur parution dans Télescope, constitue un outil indispensable à toute personne désireuse d'approfondir sa réflexion sur la gouverne, la gouvernance et ses nombreux défis.

Table of Contents

  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright
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  1. Table des matières
  2. pp. vii-xvi
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  1. La gouvernance
  2. pp. 1-6
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  1. Partie 1 - Les modes de gouvernance
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  1. L'Ét at intégré
  2. pp. 9-53
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  1. La gouvernance en Norvège
  2. pp. 55-70
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  1. Le management de la complexité urbaine
  2. pp. 71-100
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  1. Les effets du pouvoir dans les négociations sur la gouvernance autochtone
  2. pp. 101-128
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  1. Partie 2 - Les approches de gestion
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  1. La gestion par les résultats dans les organisations publiques
  2. pp. 131-152
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  1. Expériences d'évaluation d'impact sur la santé au Royaume-Uni et leur traduction dans les politiques publiques
  2. pp. 153-177
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  1. Les partenariats public-privé au Royaume-Uni
  2. pp. 179-202
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  1. L'évolution de la pensée en gestion du changement
  2. pp. 203-222
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  1. La vulnérabilité organisationnelle sous la loupe
  2. pp. 223-250
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  1. L'analyse des risques et leurs dimensions sociales
  2. pp. 251-280
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  1. Partie 3 - Culture politico-administrative
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  1. Le service public et la gouvernance
  2. pp. 283-307
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  1. Les évolutions du service public
  2. pp. 309-340
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  1. Les sexes et le leadership
  2. pp. 341-395
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  1. Le transfert intergénérationnel des connaissances tacites
  2. pp. 397-433
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  1. Notices biographiques des auteurs
  2. pp. 435-442
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