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Créativité et gestion
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summary
Bien plus qu’un simple guide pratique, le présent ouvrage propose un ensemble de clés et d’outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l’intelligence créative des membres de leur équipe. Comment détecter les personnes créatives dans l’organisation ou en recruter ? Existe-t-il des méthodes pour réfléchir autrement ? Quelles sont les pratiques à adopter pour cultiver la créativité ? Comment identifier et exploiter de nouvelles occasions d’affaires ? Ce livre vous accompagne pas à pas pour trouver les réponses à ces questions.

Table of Contents

  1. Cover
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  1. Title Page and Copyright
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  1. Préface
  2. pp. ix-x
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  1. Remerciements
  2. pp. xi-xii
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  1. Table des matières
  2. pp. xiii-xviii
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  1. Introduction
  2. pp. 1-8
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  1. Chapitre 1 - Leadership et créativité
  2. pp. 9-28
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  1. Chapitre 2 - Certaines personnes sont-elles plus créatives que d’autres ?
  2. pp. 29-50
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  1. Chapitre 3 - Pratiques de gestion pour cultiver la créativité
  2. pp. 51-80
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  1. Chapitre 4 - Les programmes de suggestions
  2. pp. 81-106
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  1. Chapitre 5 - Le processus créatif: Clé de la créativité délibérée
  2. pp. 107-136
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  1. Chapitre 6 - Les outils de la créativité: Penser autrement et choisir différemment !
  2. pp. 137-160
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  1. Chapitre 7 - Les essentielles : Techniques de créativité pour gestionnaires avertis
  2. pp. 161-236
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  1. Chapitre 8 - Créativité et innovation
  2. pp. 237-272
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  1. Chapitre 9 - Le processus de développement de nouveaux produits
  2. pp. 273-302
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  1. Chapitre 10 - L’intrapreneuriat: À la recherche de complices et de champions
  2. pp. 303-334
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  1. Bibliographie
  2. pp. 335-347
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