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Remerciements

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pp. ix-x

Mes tout premiers remerciements vont à Rosette Côté, femme au remarquable parcours syndical et politique, qui, maintenant retraitée, continue de jouer un rôle de passeuse auprès des femmes, entre autres par les formations qu’elle donne dans le cadre des activités ...

Table des matières

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pp. xi-xii

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Introduction

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pp. 1-3

La question du pouvoir est au coeur de mes préoccupations comme formatrice, comme chercheuse et comme femme depuis des lustres. Par ma présence au sein de diverses instances universitaires, syndicales et politiques, j’ai souvent été aux premières loges, parfois même directement à l’avant-scène, des lieux où se déploient, ...

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COMPRENDRE LE POUVOIR POUR MIEUX L’EXERCER

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pp. 5-20

Au coeur de toutes les interactions humaines, imbriqué dans le tissu même de la vie groupale et organisationnelle, inscrit aux fondements du politique, le pouvoir est une réalité multiforme, difficile à cerner. Une certaine aura de mystère l’entoure, lui conférant un attrait ...

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À LA SOURCE DE TOUT POUVOIR

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pp. 21-32

Le pouvoir, dans ses dimensions psychologiques, que l’on qualifie parfois de pouvoir interpersonnel ou social, prend ses racines dans l’un des besoins fondamentaux de l’être humain, le besoin de contrôle. Pour bien comprendre ce besoin psychologique, il importe de le situer parmi l’ensemble des besoins fondamentaux, ...

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LES DÉTERMINANTS DU POUVOIR

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pp. 33-56

Le pouvoir, essentiel à notre développement, n’est cependant pas un attribut personnel. Je n’ai de pouvoir que celui que l’on veut bien me reconnaître, ou que l’on est contraint de me reconnaître. Revenons à l’exemple du nouveau-né, sans véritable pouvoir, si le pouvoir est un attribut. Le nourrisson dépend de son entourage non ...

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LA QUESTION DU LEADERSHIP

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pp. 57-88

Le leadership est perçu aujourd’hui comme un ensemble de qualités à acquérir ou à développer, dont les contours restent souvent plutôt flous, ou encore, plus traditionnellement, comme une caractéristique de personnalité globale, plutôt innée qu’acquise. Cette conception mérite d’être examinée à la lumière tant des ...

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LA MISE EN ACTE DU POUVOIR: STRATÉGIES D’INFLUENCE ET JEUX DE POUVOIR

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pp. 89-112

Toute relation interpersonnelle, comme on l’a vu jusqu’ici, porte nécessairement l’empreinte du pouvoir. Si le pouvoir que l’on reconnaît aux poupons et aux jeunes enfants se fonde surtout sur l’affection qu’on leur voue et sur le besoin qu’ils ont d’être protégés et guidés, il existe certains préalables qui jouent entre adultes dans l’acceptation de l’influence que nous pouvons ...

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CONCLUSION

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pp. 113-120

Ce petit livre se voulant un outil pratique, que vous pourrez consulter rapidement, j’ai pensé que la meilleure façon de le conclure serait de mettre entre vos mains le trousseau de clés complet que j’ai constitué pour vous au fil de son écriture. Le voici donc ! ...

CORRIGÉ DES EXERCICES

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pp. 121-129

BIBLIOGRAPHIE

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pp. 131-133

GLOSSAIRE

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pp. 135-139

Dans la collection PratiCom

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