Cover

pdf iconDownload PDF
 

Title Page

pdf iconDownload PDF
 

Table des matières

pdf iconDownload PDF

pp. vii-xii

read more

Introduction

pdf iconDownload PDF

pp. 1-30

Dans presque toute économie, on peut trouver des territoires qui connaissent un essor remarquable, dont plusieurs se développent surtout en exploitant leurs propres ressources ou encore durant certaines périodes particulièrement propices à leur croissance économique. ...

read more

Part 1 : Le contexte : L’économie de la connaissance et les différences de dynamisme territorial

pdf iconDownload PDF

pp. 31-34

Pour commencer toute étude appliquée, il est important de décrire l’environnement socioéconomique dans lequel prend place son objet, puisque aucune analyse ne peut être indépendante de l’époque et des lieux qui le déterminent. ...

read more

Chapitre 1 : L'économie de la connaissance : Incertitudes, ambiguïtés et potentialités

pdf iconDownload PDF

pp. 35-56

L’ économie fondée sur le savoir est celle dans laquelle le développement est basé essentiellement « sur les capacités à créer et à utiliser les connaissances » (Viginier, 2002, p. 5) et donc finalement sur la transformation de l’information en innovation de toute sorte. ...

read more

Chapitre 2 : L'entrepreneuriat différencié : Les disparités régionales

pdf iconDownload PDF

pp. 57-92

Les PME se portent bien un peu partout, puisqu’elles continuent à être la première source d’emplois et ainsi du développement territorial. Dans tous les pays de l’OCDE, sauf en Allemagne, au Canada, en Belgique, aux États-Unis, en Finlande et en Suède, elles représentent plus de 60 % des emplois, ...

read more

Part 2 : Entrepreneurs, organisations et milieux territoriaux : La capacité à développer de la connaissance

pdf iconDownload PDF

pp. 93-98

L’économie de la connaissance ne peut être l’affaire que d’humains. Les technologies d’information et de communication (TIC) peuvent faciliter la transmission et le traitement de l’information, mais cette dernière n’est pas la connaissance. ...

read more

Chapitre 3 : Les entrepreneurs

pdf iconDownload PDF

pp. 99-124

Les entrepreneurs, tout comme un grand nombre de criminels, sont des êtres paradoxaux. Ils recherchent l’indépendance, en espérant ainsi prendre en main leur propre destinée face à la société, mais ils ont systématiquement besoin du milieu dans lequel ils agissent pour en tirer idées de démarrage, ...

read more

Chapitre 4 : L'organisation apprenante : Les différentes stratégies des PME pour cumuler l’information

pdf iconDownload PDF

pp. 125-152

L’entrepreneur a besoin d’aide pour obtenir et traiter l’information touchant le marché et la technologie, et ainsi évoluer dans l’économie de la connaissance après la création de son entreprise. Cette évolution diffère cependant selon la volonté de la direction, le degré de turbulence de l’industrie et du marché, ...

read more

Chapitre 5 : Le milieu entrepreneurial : La clé de la différenciation.

pdf iconDownload PDF

pp. 153-178

Si les entrepreneurs et les organisations sont les conditions nécessaires pour soutenir le développement, un milieu entrepreneurial et innovateur constitue la condition suffisante pour l’assurer. En effet, le milieu est le lieu et en même temps le mécanisme collectif qui peuvent expliquer et faciliter les différents liens sociaux, ...

read more

Part 3 : Information, réseaux et innovation : Les conditions nécessaires et suffisantes de l’entrepreneuriat

pdf iconDownload PDF

pp. 179-184

Dans les chapitres précédents, portant sur les acteurs du développement, nous avons présenté divers paradoxes qu’il faut dépasser pour pouvoir avancer dans l’étude de la dynamique de l’entrepreneuriat endogène dans l’économie de la connaissance. ...

read more

Chapitre 6 : L'information : Une première condition nécessaire pour réduire l’incertitude et l’ambiguïté

pdf iconDownload PDF

pp. 185-206

L’information est à l’économie ce que sont le pétrole et maintenant l’électricité au transport. Elle est à l’origine de tout l’aspect volontaire de la stratégie et de la différenciation. C’est la méta-ressource qui permet de coordonner et d’orienter les ressources de toute organisation, normale et légale ou criminelle, ...

read more

Chapitre 7 : Les réseaux : une seconde condition nécessaire, le partage de l’information menant à l’innovation

pdf iconDownload PDF

pp. 207-232

Les réseaux territoriaux et extraterritoriaux, qu’ils fonctionnent par les cafés, comme le rappelait Montesquieu il y a plus de 280 ans, par les associations professionnelles ou autrement, sont un des fondements du fonctionnement du milieu dynamique et donc des liens entre les acteurs. ...

read more

Chapitre 8 : L’innovation: La condition suffisante

pdf iconDownload PDF

pp. 233-262

Comme nous l’avons vu dans l’introduction, l’innovation est au coeur du processus entrepreneurial, bien que son importance dans la définition de l’entrepreneur n’ait jamais été mesurée depuis les travaux de Schumpeter. Cela s’explique en partie par la difficulté d’imaginer que l’innovation puisse être perpétuelle. ...

read more

Part 4 : Les mécanismes du développement endogène : Comment multiplier le dynamisme par contagion

pdf iconDownload PDF

pp. 263-272

L’entrepreneuriat endogène, c’est la multiplication par les entrepreneurs régionaux de nouvelles entreprises et la transformation de celles existantes en entreprises proactives sinon à forte croissance, complétées par l’arrivée d’autres entrepreneurs extérieurs attirés par le dynamisme territorial. ...

read more

Chapitre 9 : Le réseautage de l’intelligence : Le développement d’un tissu régional dynamique

pdf iconDownload PDF

pp. 273-298

Comme nous l’avons indiqué dans le chapitre 6, les entreprises et les entrepreneurs ont toujours fonctionné en réseaux personnels et d’affaires. Si l’existence des réseaux personnels relève du besoin pour tous de partager ses idées avec d’autres, le premier fondement des réseaux d’affaires ...

read more

Chapitre 10 : Contagion entrepreneuriale et appropriation de la connaissance

pdf iconDownload PDF

pp. 299-318

Le déclin territorial relève de la fermeture de quelques entreprises ou du départ d’une entreprise clé, mais avant tout du découragement de quelques-uns qui se transmet de place en place, atteint les chefs de file, pour finalement entraîner toute la région, comme le rappelle Monstesquieu. ...

read more

Conclusion : Vers une nouvelle théorie de l'entrepreneuriat

pdf iconDownload PDF

pp. 319-352

L’entrepreneuriat auto-adaptatif et porteur de nouvelles dynamiques est très loin à la fois du libéralisme économique à la Jérémy Bentham, qui ne voit que l’entrepreneur rationnel et égoïste ne recherchant que l’or et l’argent, et de l’entreprise seule face à la concurrence. ...

Bibliographie

pdf iconDownload PDF

pp. 353-395