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summary
L'auteur propose dans cet ouvrage une approche essentiellement descriptive des phénomènes de pouvoir dans les organisations. Les concepts de leadership et d'autorité, au lieu d'être vus comme des réalités antagonistes, sont présentés comme les deux modes naturels et légitimes de l'exercice du pouvoir.

Table of Contents

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  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright Page
  2. pp. iii-vi
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  1. Table des matières
  2. pp. vii-x
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  1. Avant-propos
  2. pp. xi-xii
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  1. Introduction
  2. pp. xiii-xvi
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  1. Chapitre 1_Cinq cas types
  2. pp. 1-19
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  1. Chapitre 2_L’évolution des visions du pouvoir, de l’autorité et du leadership
  2. pp. 21-60
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  1. Chapitre 3_Le pouvoir et son exercice
  2. pp. 61-87
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  1. Chapitre 4_Les sources du pouvoir
  2. pp. 89-102
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  1. Chapitre 5_Une vision transactionnelle du pouvoir
  2. pp. 103-123
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  1. Chapitre 6_L’exercice de l’autorité*
  2. pp. 125-149
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  1. Chapitre 7_Le leadership et ses processus
  2. pp. 151-186
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  1. Chapitre 8_Diverses facettes du pouvoir dans une organisation
  2. pp. 187-206
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  1. Épilogue
  2. pp. 207-213
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  1. Bibliographie
  2. pp. 215-225
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