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Entrepreneuriat et stratégie des PME
summary
Rédigé par une vingtaine de spécialistes de la PME et de l'entrepreneuriat, cet ouvrage original présente trois types de cas issus d'expériences françaises et québécoises: les cas d'entrepreneuriat pour lesquels il s'agit d'analyser des plans d'affaires ou des situations concrètes de prédémarrage et de démarrage; des stratégies plus fonctionnelles à travers des problématiques typiques de gestion de petites organisations; les problèmes stratégiques reliés au développement et à la croissance des PME. Relativement courts, ces cas peuvent être utilisés de façon interactive à l'intérieur de périodes de formation de deux ou trois heures.

Table of Contents

  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright Page
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  1. Préface
  2. pp. vii-x
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  1. Avant-propos
  2. pp. xi-xii
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  1. Table des matières
  2. pp. xiii-xiv
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  1. Introduction
  2. pp. 1-8
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  1. Cas d'entrepreneuriat et de démarrage
  2. pp. 9-10
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  1. Cas 1. Brasserie Le Rodéo
  2. pp. 11-22
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  1. Cas 2. La Résidence de Caroline
  2. pp. 23-38
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  1. Cas 3. Bernard Vallée, entrepreneur
  2. pp. 39-50
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  1. Cas 4. Louise Cossette, entrepreneure
  2. pp. 51-72
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  1. Cas 5. Fabrique de chips artisanales
  2. pp. 73-86
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  1. Cas 6. Protos
  2. pp. 87-92
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  1. Cas de stratégie fonctionnelle
  2. pp. 93-94
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  1. Cas 7. Le nouveau président
  2. pp. 95-100
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  1. Cas 8. Rendre son tablier
  2. pp. 101-106
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  1. Cas 9. Les Photocopies rapides
  2. pp. 107-118
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  1. Cas 10. Torbal et son réseau
  2. pp. 119-128
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  1. Cas 11. La société Lité
  2. pp. 129-140
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  1. Cas 12. La SARL Vidal
  2. pp. 141-150
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  1. Cas 13. Colored
  2. pp. 151-162
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  1. Cas de stratégie corporative
  2. pp. 163-164
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  1. Cas 14. Le Groupe Hydrexcel
  2. pp. 165-174
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  1. Cas 15. Entreprise Pierre Roussel
  2. pp. 175-192
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  1. Cas 16. Croître ou ne pas croître ?
  2. pp. 193-202
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  1. Cas 17. Sotrace I: Se démarquer dans l'industrie du marquage routier
  2. pp. 203-208
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  1. Cas 18. Sotrace II: Quelle voie suivre ?
  2. pp. 209-214
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  1. Cas 19. Sotrace III: Attention au tournant...
  2. pp. 215-220
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  1. Cas 20. L'entreprise Selton
  2. pp. 221-230
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  1. Cas 21. Les crèmes glacées Chalot
  2. pp. 231-238
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  1. Cas 22. Plastiques R&M inc.
  2. pp. 239-254
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  1. Cas 23. Fruits & Passion
  2. pp. 255-268
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  1. Cas 24. Parfum Beauté
  2. pp. 269-278
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  1. Cas 25. Métal L.R.: Un exemple d'hypogroupe
  2. pp. 279-290
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  1. Les auteurs
  2. pp. 291-294
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