In this Book

buy this book Buy This Book in Print
summary
Raymond Vaillancourt, gestionnaire d'expérience et formateur aguerri en gestion du changement, propose dans son premier ouvrage une vision éclairée du changement. Il amène les gestionnaires à s'interroger sur leur conception même du changement, sur leur vision de la crise dans laquelle se trouve l'organisation et sur les conséquences du changement.

Table of Contents

restricted access Download Full Book
  1. Cover
  2. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Title Page, Copyright Page
  2. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Table des matières
  2. pp. ix-xiv
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Table des figures
  2. pp. xv-xvi
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Introduction : Les paradigmes irrationnels en gestion
  2. pp. 1-16
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Partie 1. Le manager et le changement
  2. pp. 17-18
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 1. Le changement : un état d'esprit
  2. pp. 19-38
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 2. Le changement, une question d'attitude
  2. pp. 39-58
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 3. Le changement, une affaire de conduite plus que de contrôle
  2. pp. 59-78
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Partie 2. L'organisation et le changement
  2. pp. 79-80
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 4. Un nouveau type de changement
  2. pp. 81-98
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 5. La mobilisation des personnes en contexte d'incertitude
  2. pp. 99-118
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 6. De la coordination à l'intégration
  2. pp. 119-138
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Partie 3. Manager le changement organisationnel
  2. pp. 139-140
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 7. La mise en route du changement
  2. pp. 141-158
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 8. La conduite quotidienne du changement
  2. pp. 159-176
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Chapitre 9. L'approche clientèle comme catalyseur du changement
  2. pp. 177-200
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Conclusion : Le changement comme enjeu stratégique
  2. pp. 201-214
  3. restricted access
    • Download PDF Download
  1. Bibliographie
  2. pp. 215-218
  3. restricted access
    • Download PDF Download
Back To Top

This website uses cookies to ensure you get the best experience on our website. Without cookies your experience may not be seamless.