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Préface

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pp. vii-viii

Cet ouvrage, quatrième de la collection Entrepreneuriat et PME, devrait être particulièrement bien accueilli tant par les spécialistes que par les étudiants et les entrepreneurs eux-mêmes du fait qu’il existe très peu sinon aucun manuel récent en langue française touchant à la gestion financière des PME. ...

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Avant-propos

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pp. ix-xii

Les problèmes financiers des PME préoccupent de plus en plus d’acteurs économiques, universitaires et professionnels. Les réductions d’effectif qu’ont réalisées les grandes entreprises nord-américaines depuis le début des années 1990 ont amené les autorités gouvernementales à se tourner davantage vers les PME ...

Table des matières

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pp. xiii-xviii

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Partie 1 : Finance - PME

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pp. 1-2

Pour faciliter la gestion financière, on peut utiliser différents modèles ou avoir recours à certaines théories spécifiques que l’on trouve dans divers manuels. Ces modèles ont toutefois été élaborés pour la grande entreprise, par l’observation de son comportement, de ses ressources et de son environnement. ...

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Chapitre 1 : Introduction à la gestion financière dans les PME

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pp. 3-14

Dans cette introduction, nous voulons souligner l’importance d’accorder une attention particulière à la gestion financière des entreprises. Et cette importance est encore plus cruciale dans le cas des PME, qui disposent souvent de ressources limitées et qui se trouvent dans une situation financière parfois fragile, ...

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Chapitre 2 : Le comportement financier des entrepreneurs et des PME

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pp. 15-28

Depuis des années, les enseignements de la gestion financière n’ont exposé que les pratiques, théories et modèles élaborés pour et par la grande entreprise. La gestion financière des PME a pour ainsi dire été évacuée des contenus par l’affirmation selon laquelle toutes les petites entreprises sont vouées un jour à devenir grandes ...

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Partie 2 : Les pratiques de gestion financière dans les PME

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pp. 29-30

Les différentes études sur les causes de faillite ont montré que l’absence de planification financière ou le respect de certains principes de gestion financière était un facteur explicatif important pour discriminer les entreprises en faillite et les survivantes. ...

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Chapitre 3 : La gestion financière à court terme

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pp. 31-56

Comme beaucoup d’autres activités financières qui se pratiquent dans les entreprises canadiennes, la gestion financière à court terme, telle qu’on la connaît aujourd’hui, trouve ses racines aux États-Unis. Les turbulences économiques des années 1920, combinées à la crise du crédit, ...

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Chapitre 4 : La gestion financière à long terme

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pp. 57-84

Les principales décisions à long terme dans une entreprise sont celles qui ont trait à l’investissement et au financement. Pourquoi les décisions d’investissement, de financement et de distribution des profits sont-elles importantes pour le gestionnaire financier ? ...

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Chapitre 5 : Les décisions de financement dans les PME

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pp. 85-104

Les décisions de financement des entreprises ont préoccupé les chercheurs depuis les travaux de Modigliani et de Miller en 1958 et, depuis, elles n’ont cessé d’alimenter les contenus des revues scientifiques financières et économiques les plus prestigieuses. Malgré que l’on considère comme importantes les décisions de financement, ...

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Partie 3 : L'analyse financière de la PME

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pp. 105-106

L’évaluation d’une entreprise, que ce soit pour porter un diagnostic sur sa santé financière ou pour en déterminer la valeur pour un éventuel acheteur, pose un certain nombre de problèmes d’ordre méthodologique. Dans les deux prochains chapitres, nous présenterons certains éléments de méthodologie ...

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Chapitre 6 : Le diagnostic financier de la PME

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pp. 107-134

Avant d’amorcer une analyse financière afin de porter un jugement sur la santé d’une entreprise, il faut déterminer les objectifs qui sous-tendent la réalisation de cette étude. Cela facilitera le travail par une réduction de la quantité d’informations que l’analyste aura à traiter. ...

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Chapitre 7 : L'évaluation de la PME

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pp. 135-156

L’évaluation d’une entreprise pour quelque raison que ce soit constitue une étape qu’aura à vivre la plupart des propriétaires-dirigeants de PME. Le changement de propriétaire est la principale raison pour laquelle on doit déterminer la valeur d’une entreprise. D’autres situations nécessitent également une telle évaluation1 : ...

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Partie 4 : L'offre de financement aux PME

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pp. 157-158

Le problème de capitalisation des petites et moyennes en treprises ne cesse de préoccuper les gouvernements, les associations de gens d’affaires, les représentants de bailleurs de fonds et, évidemment, les entrepreneurs. Ces préoccupations ont fait l’objet de nombreux débats politiques ...

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Chapitre 8 : L'offre de financement par dettes aux PME

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pp. 159-176

Les deux principales catégories de financement externe sont les dettes (emprunts ou obligations) et les actions. Chacune de ces catégories a un effet différent sur le taux de rendement de l’entreprise ainsi que sur son niveau de risque. En effet, les emprunts ou les dettes procurent à leur émetteur un revenu fixe (intérêts), ...

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Chapitre 9 : Le financement par capitaux propres

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pp. 177-216

Tout comme le financement par dettes, le financement par capitaux propres (ou fonds propres ou avoir des actionnaires) peut provenir de plusieurs sources. Avant toutefois de les présenter en détail, soulignons que le financement par capitaux propres joue deux rôles majeurs dans l’entreprise : ...

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Partie 5 : L'efficacité dans la gestion des PME

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pp. 217-218

Les difficultés financières des PME ont fait couler beaucoup d’encre au cours des cinquante dernières années, alors que les chercheurs, les autorités gouvernementales, les bailleurs de fonds, etc., cherchaient à expliquer pourquoi certaines entreprises font faillite, ...

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Chapitre 10 : Difficultés financières et faillite des PME

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pp. 219-258

Les problèmes financiers affectent les entreprises de toutes les tailles. Dans le cas des PME, toutefois, ces problèmes ou difficultés prennent une ampleur beaucoup plus grande. Ils sont en quelque sorte exacerbés étant donné les difficultés habituelles que rencontrent les PME, soit, d’après Berryman (1982) : ...

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Chapitre 11 : Les facteurs de succès des PME ou la performance

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pp. 259-270

À l’opposé des écrits sur les causes de faillite, de nombreuses études ont tenté d’isoler les facteurs de succès ou de performance chez les PME. Avant d’aborder les différents écrits, il convient toutefois de préciser que l’on retrouve le même problème de définition de la performance ou du succès que dans le cas de la faillite. ...

Annexe I : Les informations comptables

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pp. 271-278

Annexe II : Les principes de base de la gestion financière

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pp. 279-282

Annexe III : Les principales bases de données disponibles pour le diagnostic des PME

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pp. 283-290

Annexe IV : Comment obtenir du financement bancaire

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pp. 291-300

Bibliographie

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pp. 301-322