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Changement planifié et évolution spontanée : Tome 6
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summary
Les changements que l'on subit échappent à l'attention et prennent la forme de crises - Les changements institutionnels ne sont pas toujours souhaités par les interpellés - La conjugaison d'une évolution correctement anticipée avec des tactiques intentionnelles.

Table of Contents

  1. Cover
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  1. CHANGEMENT PLANIFIÉ ET ÉVOLUTION SPONTANÉE - TOME 6
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  1. Table des matières
  2. pp. vii-viii
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  1. Avant-propos
  2. pp. ix-xii
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  1. Remerciements
  2. pp. xiii-xiv
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  1. Introduction
  2. pp. xv-xxxi
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  1. Chapitre 1_Conduite, connaissance et acceptation de nouvelles valeurs
  2. pp. 1-12
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  1. Chapitre 2_Décisions personnelles et implantation du changement social
  2. pp. 13-22
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  1. Chapitre 3_Participation et changement planifié
  2. pp. 23-60
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  1. Chapitre 4_L'utilisation du savoir - De la notion d'échange à la notion d'intégration
  2. pp. 61-66
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  1. Chapitre 5_La notion de stratégie de changement
  2. pp. 67-74
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  1. Chapitre 6_La gestion des conflits
  2. pp. 75-170
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  1. Chapitre 7_Le phénomène du conflit - Une perspective microéconomique
  2. pp. 171-196
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  1. Chapitre 8_Conditions psychosociologiques du changement planifié dans le milieu de l'éducation
  2. pp. 197-262
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  1. Chapitre 9_Un modèle d'analyse des entreprises de changement planifié
  2. pp. 263-306
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  1. Chapitre 10_Phénomènes de l'organisé - Changement planifié et spontané
  2. pp. 307-352
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  1. Chapitre 11_L'interaction comme source de changement de la pratique éducative
  2. pp. 353-368
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  1. Chapitre 12_Vers une écologie de l'intervention psychosociologique
  2. pp. 369-434
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  1. Conclusion
  2. pp. 435-440
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  1. Notices biographiques
  2. pp. 441-443
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