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summary
L'équipe de travail est une réalité dynamique en pleine évolution. Mais qu'en est-il des équipes autonomes dans le secteur public, et notamment dans le secteur des services aux personnes en situation de vulnérabilité sociale. C'est à cette question que ce livre sur l'autonomie des équipes d'intervention communautaire tente d'apporter un éclairage.

Table of Contents

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  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright
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  1. Avant-propos
  2. p. vii
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  1. Table des matières
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  1. Liste des figures et tableaux
  2. pp. xix-xxi
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  1. Introduction
  2. p. 1
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  1. 1. La nature des équipes autonomes d’intervention
  2. p. 9
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  1. 2. Mobilisation de l’équipe autour d’un projet
  2. p. 37
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  1. 3. Le processus de supervision en groupe: Soutenir le renouvellement des pratiques d’intervention et d’accompagnement
  2. p. 69
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  1. 4. Le soutien à l'implantation d'équipes responsabilisées
  2. p. 87
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  1. 5. La formation comme soutien au développement de l’autonomie des équipes
  2. p. 107
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  1. 6. La motivation dans les équipes de travail semi-autonomes: Implications pour le leader
  2. pp. 137-182
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  1. 7. La vision comme paradigme d’une organisation en changement
  2. pp. 183-212
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  1. 8. Équipes semi-autonomes en milieu multiculturel: L’expérience de l’équipe du territoire de Montréal-Nord
  2. pp. 213-242
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  1. 9. Communiquer dans les équipes: Art, science et méthode
  2. pp. 243-270
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  1. 10. Le conflit dans les équipes autogérées: sa naissance et sa gestion
  2. pp. 271-306
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  1. Conclusion
  2. pp. 307-312
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