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VERS UNE TRANSFORMATION DES RELATIONS INDUSTRIELLES EN AMÉRIQUE DU NORD

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Table des matières

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pp. vii-xiv

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Introduction

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pp. 1-6

Pourquoi proposer une transformation des relations industrielles en Amérique du Nord ? Si plusieurs motifs militent en faveur d’une telle démarche, retenons simplement que l’Amérique, comparée à l’Europe, semble moins apte à produire des conditions de travail de qualité. En effet, le Canada et les...

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Chapitre 1_Les fondements historiques du régime nord-américain de relations industrielles

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pp. 7-28

Les fondements du régime nord-américain de relations industrielles prennent racine dans l’évolution de l’entreprise américaine. Une évolution qui s’est réalisée grâce à une forte dose de détermination et à une grande part d’entrepreneuriat...

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Chapitre 2_Le contexte nord-américain des relations industrielles

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pp. 29-44

Le système politique du Canada est certes l’un des plus décentralisés de l’Occident. Ainsi, la législation du travail relève essentiellement des provinces, tout comme aux États-Unis, où chaque État légifère en ce domaine. Le gouvernement fédéral canadien et ses organismes sont ainsi exclus des sphères d’influence...

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Chapitre 3_Le modèle québécois de relations industrielles

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pp. 45-74

À plusieurs égards, le caractère distinct du Québec ne fait pas de doute au plan des relations de travail. Comparativement aux États-Unis d’Amérique, le Québec a adopté une législation valorisant davantage la participation des acteurs sociaux. C’est le cas, par exemple, des commissions paritaires comme...

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Chapitre 4_Les modèles internationaux de relations industrielles

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pp. 75-90

Les pays d’Europe, le Japon et les États-Unis fournissent trois modèles de relations industrielles. Outre le Royaume-Uni, les pays européens présentent des similitudes étonnantes si l’on tient compte des affrontements qui ont marqué leur. Il est intéressant de constater les résultats de chacun de ces...

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Chapitre 5_Les relations industrielles face à la mondialisation

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pp. 91-104

En un sens, la mondialisation a toujours existé. Elle existait au XVI e siècle lors de la découverte de l’Amérique par les Européens. Elle a pris véritablement forme avec le mercantilisme industriel du XVIII e siècle qui consistait à favoriser les échanges économiques de l’Amérique vers l’Europe, c’est-à-dire...

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Chapitre 6_Donner davantage de sens au travail

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pp. 105-120

Le concept de travail tel que défini aux Temps modernes provient de la longue évolution d’une activité, plus ou moins rémunérée selon les époques et les classes sociales, et que l’histoire considère essentiellement dédiée à assurer...

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Chapitre 7_Aller au delà du conflit

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pp. 121-138

Les conflits n’existent pas uniquement dans le monde du travail. Le monde moderne possède des moyens de destruction sans précédent. Ces moyens sont tels qu’ils pourraient engendrer la fin du monde, du moins comme nous l’avons connu jusqu’à ce jour. Dans les milieux de travail comme dans la...

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Chapitre 8_Négocier autrement (La négociation raisonnée)

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pp. 139-154

C’est dans un contexte de vive turbulence industrielle que des expériences novatrices de négociation ont vu le jour. Les parties ont d’abord octroyé un nouveau sens à la négociation et ont ensuite expérimenté de nouvelles façons de faire. Des concepts ont surgi : négociation par résultats, négociation...

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Chapitre 9_Repenser les relations industrielles à l'échelle de l'entreprise

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pp. 155-174

Un système de relations de travail doit prendre sa source d’un principe d’échange, d’abord entre deux partenaires (l’employeur et les employés), ensuite entre l’employeur et l’ensemble des acteurs sociaux ou présidents d’associations...

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Chapitre 10_Vers l'innovation en relations industrielles

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pp. 175-192

La nature conflictuelle des relations industrielles invite à promouvoir des initiatives jusque-là méconnues, porteuses de succès, ce qui signifie trouver de nouvelles façons de faire les choses, innover. Mais l’innovation, dans un domaine...

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Conclusion

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pp. 193-196

La fonction essentielle des relations industrielles est de créer, modifier et gérer les conditions de travail, d’abord dans les organisations, ensuite dans la société en général. À ce titre, la discipline des relations industrielles contribue directement à la qualité de la vie. En effet, une société sans conditions...

Bibliographie

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pp. 197-202