Cover

pdf iconDownload PDF
 

Title Page, Copyright

pdf iconDownload PDF
 

read more

Avant-propos

pdf iconDownload PDF

pp. vii-viii

Ce second ouvrage de la collection ENTREPRENEURIAT ET PME porte sur un sujet d'importance majeure touchant tant les petites que les grandes entreprises. Il démontre que la dynamique entrepreneuriale ne se limite pas aux seules petites firmes...

read more

Remerciements

pdf iconDownload PDF

p. ix

La réalisation d'un ouvrage est toujours une aventure fascinante mais combien parsemée d'étapes qui drainent leur lot de difficultés et exigent que l'on soit bien accompagné. Aussi m'apparaît-il essentiel de prendre le temps de remercier certaines personnes...

Table des matières

pdf iconDownload PDF

pp. xi-xiii

read more

Introduction

pdf iconDownload PDF

pp. 1-4

Nos entreprises ont traditionnellement évolué dans un univers prévisible qui leur permettait de prendre le temps d'apprendre du passé pour mieux affronter l'avenir. Il était sage alors de planifier longuement les développements et la croissance future, tout...

read more

Chapitre 1_La créativité au service de l'organisation

pdf iconDownload PDF

pp. 5-28

Pendant des années, les organisations ont fonctionné dans un environnement stable, dans lequel les changements étaient relativement peu importants et se déroulaient à un rythme assez lent. Une entreprise pouvait alors planifier de longue main son futur...

read more

Chapitre 2_Comment semer le germe de la créativité

pdf iconDownload PDF

pp. 29-56

Comme nous avons pu le voir dans le chapitre précédent, la créativité dans l'organisation est un processus qui conduit à la production d'idées nouvelles, originales et utiles par un individu ou un groupe travaillant ensemble. Il s'agit d'un processus extrêmement...

read more

Chapitre 3_Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?

pdf iconDownload PDF

pp. 57-68

Parmi la panoplie des stratégies et outils de développement organisationnel des années 80 destinés à aider les entreprises dans leur recherche d'innovation et de croissance, 1'intrapreneuriat est apparu comme un concept extrêmement intéressant. Ce dont...

read more

Chapitre 4_Qui est l'intrapreneur ?

pdf iconDownload PDF

pp. 69-88

Après avoir cerné ce qu'est l'intrapreneuriat et d'où il vient, il convient de s'interroger sur l'acteur, la personne qui effectivement concrétise un ou plusieurs projets d'innovation dans l'entreprise. Quelles sont les caractéristiques personnelles de cet intrapreneur...

read more

Chapitre 5_Comment stimuler l'intrapreneuriat dans la grande entreprise

pdf iconDownload PDF

pp. 89-106

Pendant plusieurs années, on a fait une distinction entre les entreprises innovatrices, animées par un « esprit d'entreprise », et les autres, dont la gestion avait un caractère bureaucratique et dont les pratiques étaient centrées sur l'efficience, qui consiste...

read more

Chapitre 6_L'intrapreneuriat dans la PME

pdf iconDownload PDF

pp. 107-134

Au cours des dernières années, on a beaucoup parlé de l'importance de l'intrapreneuriat, mais presque uniquement par rapport aux grandes entreprises. On avait probablement conclu, peut-être un peu trop rapidement...

read more

Conclusion

pdf iconDownload PDF

pp. 135-136

La créativité, l'innovation et l'intrapreneuriat sont difficilement dissociables. C'est pourquoi nous avons d'abord présenté, dans une première partie, les caractéristiques de la créativité individuelle et organisationnelle de même que les facteurs qui la...

Bibliographie

pdf iconDownload PDF

pp. 137-140

Back Cover

pdf iconDownload PDF