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Femmes de carrière, carrières de femmes
summary
Les trajectoires familiales et professionnelles suivies par les femmes gestionnaires sont multiples. Plusieurs d’entre elles ont dû subir les effets préjudiciables des rapports sociaux de sexe. Certaines ont su recueillir l’héritage culturel de leur mère, et la plupart ont tenu à faire des études poussées et voulu se ménager une vie personnelle moins contraignante en termes de responsabilités familiales et conjugales. Elles ont par ailleurs bénéficié d’une conjoncture socio-politique favorable à l’avancement des femmes : création de programmes d’équité en matière d’emploi, scolarisation en masse, présence croissante des femmes dans la fonction publique et l’entreprise privée. Dans leur vie professionnelle, les femmes de carrière ont manifesté une prédilection pour des occupations leur permettant de s’accomplir pleinement. Plusieurs d’entre elles ont choisi de défendre un point de vue féministe au travail et on tablé, pour ce faire, sur la présence de plus en plus forte des femmes. Ouvrage arrivant à point nommé et bien étoffé, Femmes de carrière, carrières des femmes ouvre des perspectives nouvelles pour l’étude d’une réalité sociale qu’il est impossible de passer sous silence.

Table of Contents

  1. Cover
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  1. Title Page, Copyright Page
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  1. Table des matières, Liste des tableaux et Liste des graphiques
  2. pp. v-x
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  1. REMERCIEMENTS
  2. p. xi
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  1. INTRODUCTION
  2. pp. 1-11
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  1. PREMIÈRE PARTIE LA GESTION : UN DOMAINE RÉSERVÉ
  2. pp. 13-14
  1. 1. UNE NOUVELLE PROFESSION REPRODUISANT L'EXCLUSION DES FEMMES
  2. pp. 15-18
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  1. 2. LES ANNÉES SOIXANTE-DIX ET QUATRE-VINGT : LA DIFFICULTÉ D'ENTRER DANS UN CERCLE FERMÉ
  2. pp. 19-32
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  1. 3. À LA RECHERCHE DE L'ARTICULATION ENTRE LE TRAVAIL ET LA FAMILLE : LE CAS DES FEMMES GESTIONNAIRES
  2. pp. 33-39
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  1. DEUXIÈME PARTIE : PROFIL DES FEMMES GESTIONNAIRES
  2. p. 41
  1. 4. MÉTHODOLOGIE
  2. pp. 43-51
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  1. 5. UN PREMIER CONSTAT
  2. pp. 53-62
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  1. TROISIÈME PARTIE : LES TRAJECTOIRES FAMILIALES DES GESTIONNAIRES
  2. p. 63
  1. 6. LA CONJUGALITÉ
  2. pp. 65-72
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  1. 7. DES CHEMINEMENTS FAMILIAUX NON LINÉAIRES
  2. pp. 73-81
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  1. 8. LES CONTRAINTES DE LA VIE FAMILIALE : UNE RÉALITÉ POUR LES FEMMES GESTIONNAIRES
  2. pp. 83-96
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  1. QUATRIÈME PARTIE : LES TRAJECTOIRES PROFESSIONNELLES DES GESTIONNAIRES
  2. p. 97
  1. 9. UN PLAN DE CARRIÈRE AXÉ SUR L'INTÉRÊT DU TRAVAIL
  2. pp. 99-107
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  1. 10. DEPUIS DÉJÀ LONGTEMPS, UN PROFIL DE GESTIONNAIRE
  2. pp. 109-118
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  1. 11. L'INSCRIPTION DES GESTIONNAIRES DANS DES FILIÈRES DE GESTION
  2. pp. 119-126
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  1. EN GUISE DE CONCLUSION
  2. pp. 127-128
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  1. BIBLIOGRAPHIE
  2. pp. 129-152
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  1. ANNEXE 1 : QUESTIONNAIRE
  2. pp. 153-180
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  1. ANNEXE 2 : DIPLÔME LE PLUS ÉLEVÉ
  2. pp. 181-182
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