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Gender Socialization and Patriarchal Culture in Cuban Enterprise Management
- Cuban Studies
- University of Pittsburgh Press
- Volume 42, 2011
- pp. 97-106
- 10.1353/cub.2011.0008
- Article
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The profound changes that Cuban enterprises have faced in recent years highlight the important role of leadership in organizations as the driving force of processes of transformation. In this context, understanding the leadership roles of women and men has become a matter of current interest in both the academic and the business worlds. This article draws on research employing a case-study approach to analyze the influence of personal factors and organizational culture in leadership styles of women and men in decision-making positions in Havana enterprises. At a time when women constitute a majority of the country's technical and professional workforce, as well as the majority of university graduates, it is important not only to monitor the number of women who obtain and work in senior posts but also to examine the glass ceiling they come up against and how their conduct influences, modifies, and transgresses (or not) standards set for them in a society that, though socialist, continues to be patriarchal.
Los profundos cambios que han enfrentado las empresas cubanas en la última década resaltan el papel importante de los directivos en las organizaciones, como impulsores de procesos de cambio, por lo que conocer cuáles son los estilos de dirección que aplican mujeres o varones, representa una cuestión de interés y actualidad, tanto para el mundo académico como para el empresarial. Este artículo muestra los resultados de una investigación desarrollada a partir de estudios de casos, para analizar la influencia de los factores personales y la cultura organizacional en los estilos de liderazgo de mujeres y hombres que se encuentran en posiciones directivas en empresas de Ciudad de La Habana. Como las mujeres constituyen la mayoría de la fuerza técnica y profesional del país, así como la mayoría de las graduadas universitarias, es importante no solo analizar la cantidad de mujeres que acceden y se desempeñan en puestos de dirección sino cómo influyen, modifican y transgreden (o no) con su actuación los patrones establecidos, asignados para ellas en una sociedad, que aunque socialista, sigue siendo patriarcal.
