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Subverting and Negotiating Risk Assessment: A Case Study of the LSI in a Canadian Youth Custody Facility
- Canadian Journal of Criminology and Criminal Justice
- University of Toronto Press
- Volume 54, Number 2, April/avril 2012
- pp. 203-228
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Cette étude de cas examine les stratégies et les méthodes des agents de probation et du personnel de Youth House (Maison des jeunes) en ce qui a trait à l'application de l'INS (Inventaire du niveau de supervision) aux jeunes contrevenantes demeurant en 'Youth House', un établissement de garde en milieu ouvert dans le Canada central. Les agents de probation et le personnel de Youth House se disent préoccupés quant à l'INS et emploient des stratégies qui vont à l'encontre de son effet presque déterministe par le truchement de pratiques facultatives. J'indique que le calcul des risques du niveau de supervision est inversé à la fois par le personnel de Youth House et, à un moindre degré, par les agents de probation, ce qui minimise l'importance de l'INS dans la gestion des contrevenantes. Enfin, je trouve que les agents de probation emploient l'INS pour renvoyer la responsabilité à l'externe. Cet outil leur permet de justifier et de rationaliser leurs décisions de gestion. La présente étude vient à l'appui non seulement de documents qui examinent le risque en pratique, mais contribuent aussi à accroître les connaissances sur la façon dont l'analyse raisonnée des risques au macro-niveau traduit les pratiques au niveau local.
This case study examines probation officers and local agents' strategies and approaches to completing and applying the Level of Supervision Inventory (LSI) to female young offenders at Youth House, an open-custody facility in central Canada. Both the probation officers and Youth House staff express concerns about the LSI and employ strategies to subvert its almost deterministic impact through discretionary practices. I show that the LSI's risk calculations are subverted by both Youth House staff and, to a lesser extent, the probation officers, thereby reducing the LSI's importance in the management of offenders. Lastly, I find that probation officers utilize the LSI to externalize responsibility. This tool provides them with a means by which to justify and rationalize their management decisions. This study supports not only the growing body of literature that examines risk in practice but also contributes to increasing knowledge on how risk rationales on the macro-level translate to practices at the local level.
