Abstract

During the Pinochet regime, the city of Santiago as elsewhere in Chile, was the locus of specific housing and urban development policies, policies that complemented the conservative economic objectives of the military dictatorship. This paper presents a case study of Pudahuel, a municipality in western Santiago, Chile to exemplify the intersection between the managerial decisions of the regime's entrepreneurial state and urban land use. This paper also introduces the term "loyalty dividend" as a means to explain the entrepreneurial profit motive during Pinochet's regime. Social housing programs, shantytown eradication and in situ renovation, population densification programs, municipal realignment and public-private partnerships each promoted by the entrepreneurial state were significant catalysts to landscape changes in Pudahuel.

Abstract

Durante el régimen de Pinochet, tanto la ciudad de Santiago como otros lugares de Chile, fueron centros de ejecución de políticas específicas de desarrollo residencial y urbano que complementaron los objetivos económicos conservadores de la dictadura militar. Este artículo presenta como caso de estudio a Pudahuel; un municipio en el oeste de Santiago de Chile, en el cual se ejemplifica la articulación de las decisiones gerenciales del régimen empresarial del estado y el uso del suelo. El articulo también introduce el término "dividendo de lealtad" como un modo de explicar el motivo de la ganancia empresarial durante el régimen de Pinochet. Programas de vivienda social, erradicación de campamentos, así como renovación in situ, densificación poblacional, reorganización municipal y la formación de sociedades público-privadas, configuran un conjunto de acciones promovidas por el estado empresarial que fueron catalizadores significativos en los cambios del paisaje de Pudahuel.

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