Abstract

Institutional innovations aimed at promoting closer relations between university and industry and, more particularly, research partnerships between faculties and firms, have multiplied in the last twenty years. New industry/university research partnerships (IURPs) are generally based upon a hybrid mode of management at all stages of the research process. In this article, we shed new light on the difficult conciliation between the logic of industry, technology and commercial interests on one side, and the logic of academic science and basic research on the other, through the in-depth study of a Canadian IURP — named Infotech1. We draw upon the polity model developed by Boltanski, Thévenot and Chiapello, in order to explore the various logics of justification mobilised by academic and industry participants. We identify the possibilities of compromise that were worked out by Infotech1 participants, and the procedures that were put into place to make these compromises concrete. Finally, we make a few hypotheses about IURPs and the necessary conditions for their success in the future.

Les innovations institutionnelles destinées à promouvoir des relations plus étroites entre l'université et l'industrie se sont multipliées au cours des vingt dernières années, et parmi elles les partenariats de recherches entre départements universitaires et entreprises. Ces nouveaux partenariats de recherche industrie/ université sont généralement basés sur un mode de management hybride à toutes les étapes du processus de recherche. Dans cet article, nous tentons, avec l'étude en profondeur d'un partenariat canadien de recherche industrie/ université (appelé Infotech1), d'apporter un éclairage nouveau de la difficile conciliation entre, d'un côté, la logique de l'industrie, de la technologie et des intérêts commerciaux et, de l'autre, la logique académique et de la recherche scientifique. Les différentes logiques de justification mobilisées par les acteurs de l'industrie et les acteurs de l'université sont explorées à partir du « modèle des cités » de Boltanski, Thévenot et Chiapello. Sont identifiées ensuite les différentes pistes de compromis suivis par les participants à Infotech1, ainsi que les procédures concrètes mises en place pour incarner ces compromis. Quelques hypothèses sont finalement avancées au sujet des conditions de succès des partenariats de recherche industrie / université.

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